Финансы-Менеджмент-Маркетинг-Рынок Ценных Бумаг

Материалы рубрики ‘Производство’

Сопротивление переменам

By • Янв 20th, 2010 • Category: Производство

Методы Рационального производства не сложно понять. Произ­водители часто отмечают их простоту и естественный здравый смысл. Другие производители заявляют: «Мы привыкли делать это так».



Вознаграждение за поддержание линейности

By • Янв 20th, 2010 • Category: Производство

Создание операционных команд не является номинальной зада­чей или явной целью внедрения Рациональной линии. Однако их образование есть результат внедрения Рациональной линии.



Поощрение гибкости

By • Янв 20th, 2010 • Category: Производство

В то время как способность выполнять задачи, по меньшей мере, на трех рабочих местах является базовым требованием для ра­боты на Рациональной линии, операторов следует поощрять к освоению более чем трех обязательных рабочих мест.



Переключение операторов

By • Янв 20th, 2010 • Category: Производство

Преднамеренная субоптимизация Рациональной линии означает, что некоторые производственные операторы могут быть осво­бождены от работы на своих рабочих местах на основании ва­риантов фактического потребительского спроса в конкретный день.



Определение политики удовлетворения потребительского спроса

By • Янв 20th, 2010 • Category: Производство

Если выработка Рациональной линии регулируется каждый день, то команда по планированию должна оценивать запросы клиен­тов ежедневно. Запросы клиентов сначала должны сверяться с доступностью материалов.



Управление выработкой линии в соответствии с потребительским спросом

By • Янв 20th, 2010 • Category: Производство

Задача Рациональной линии — производить только то, что необ­ходимо для удовлетворения потребительского спроса. Рациональная линия, по существу, представляет собой вытягивающую линию, на которой сигнал к производству очередной единицы продукции передается вверх по потоку в том же темпе, в каком товары потребляются клиентами.



Управление Рациональной производственной линией

By • Янв 20th, 2010 • Category: Производство

После выполнения всей тяжелой работы, связанной с проек­тированием и сооружением Рациональной производственной линии, внедрением двухбункерной системы канбан и вводом ли­нии в эксплуатацию производитель незамедлительно начинает ощущать определенные преимущества.



Сбыт и маркетинг

By • Янв 20th, 2010 • Category: Производство

В большинстве компаний отношения между производством и отделами сбыта и маркетинга очень прохладные. Во многих случаях это позиция противостояния.



Проектирование

By • Янв 20th, 2010 • Category: Производство

Введение новых продуктов требует формализации процес­са контроля разработки, обязывающего к надлежащему оп­ределению технических требований продукта и компонентов.



Контроль продукции

By • Янв 20th, 2010 • Category: Производство

Каждая Рациональная линия функционирует как производс­твенная команда. Участков больше нет. В силу командного ха­рактера работы успех целой линии зависит от достижений всех операторов.